finanseicontrolling.pl

Website review finanseicontrolling.pl

 Generated on January 21 2018 20:36 PM

Old data? UPDATE !

The score is 65/100

SEO Content

Title

Finanse i Controlling

Length : 21

Perfect, your title contains between 10 and 70 characters.

Description

Length : 1

Ideally, your meta description should contain between 70 and 160 characters (spaces included). Use this free tool to calculate text length.

Keywords

Very bad. We haven't found meta keywords on your page. Use this free online meta tags generator to create keywords.

Og Meta Properties

This page does not take advantage of Og Properties. This tags allows social crawler's better structurize your page. Use this free og properties generator to create them.

Headings

H1 H2 H3 H4 H5 H6
22 5 15 1 0 0
  • [H1] Dyrektor finansowy jako CGO
  • [H1] Zintegrowany model zarządzania, łączący cechy BSC i Hoshin Kanri
  • [H1] Lean Management jako zmiana mentalności w prowadzeniu firmy. Szczupłe zarządzanie w ujęciu ideowym i praktycznym. Od czego i dlaczego zacząć?
  • [H1] Trudna sztuka zarządzania strategicznego
  • [H1] Controlling strategiczny, czyli jaki?
  • [H1] Użyteczne formuły i funkcje przydatne w uzupełnianiu raportów
  • [H1] Składniki kalkulacyjne kosztów wytworzenia na przykładzie firmy produkcyjnej z sektora tworzyw sztucznych
  • [H1] Czy fintechy zagrażają bankom?
  • [H1] Od raportowania liczb do rozumienia biznesu – kim powinien być controller?
  • [H1] Składniki kalkulacyjne kosztów wytworzenia na przykładzie firmy XYZ
  • [H1] Procesy, transformacje, zmiany. Jak LEAN Controlling wspomaga LEAN Enterprise
  • [H1] VIII Kongres Podatków i Rachunkowości KPMG
  • [H1] Rewolucyjne zmiany dla przedsiębiorców w 2018 r. – za nami VIII Kongres Podatków i Rachunkowości KPMG
  • [H1] Łańcuch wartości Portera
  • [H1] Dlaczego arkusz kalkulacyjny to już za mało, gdy myślimy o sprawnej konsolidacji sprawozdań finansowych?
  • [H1] Planowanie scenariuszowe
  • [H1] Efektywność zakupowa - wycena relacji firmy z dostawcami
  • [H1] Ocena funkcjonalności platform i narzędzi wspomagających pracę służb finansowo-księgowych
  • [H1] Outsourcing usług oraz centra usług wspólnych dla wybranych procesów finansowych
  • [H1] Ubezpieczenie utraty zysku - istotne rozszerzenie zakresu ubezpieczeń majątkowych i skuteczna ochrona przed stratami finansowymi
  • [H1] Zmiany w SME Instrumencie - co nas czeka w 2018 roku?
  • [H1] Strategia innowacji firmy i jej finansowanie - o czym pamiętać
  • [H2]
  • [H2] Strategia innowacji firmy i jej finansowanie - o czym pamiętać
  • [H2] Efektywność zakupowa - wycena relacji firmy z dostawcami
  • [H2] Lean Management jako zmiana mentalności w prowadzeniu firmy. Szczupłe zarządzanie w ujęciu ideowym i praktycznym. Od czego i dlaczego zacząć?
  • [H2] Dyrektor finansowy jako CGO
  • [H3] Numer bieżący
  • [H3] Numer bieżący
  • [H3] Temat numeru
  • [H3] Twarzą w twarz
  • [H3] Analizy
  • [H3] Narzędzia i techniki
  • [H3] Labirynty controllingu
  • [H3] Problemy rachunkowości
  • [H3] Wydarzenia
  • [H3] Leksykon
  • [H3] O tym się mówi
  • [H3] Strategie
  • [H3] Finansowanie
  • [H3] Archiwum
  • [H3] W poprzednich numerach
  • [H4] Logowanie

Images

We found 19 images on this web page.

2 alt attributes are empty or missing. Add alternative text so that search engines can better understand the content of your images.

Text/HTML Ratio

Ratio : 18%

Good, this page's ratio of text to HTML code is higher than 15, but lower than 25 percent.

Flash

Perfect, no Flash content has been detected on this page.

Iframe

Too Bad, you have Iframes on the web pages, this mean that content in an Iframe cannot be indexed.

URL Rewrite

Good. Your links looks friendly!

Underscores in the URLs

Perfect! No underscores detected in your URLs.

In-page links

We found a total of 80 links including 0 link(s) to files

Anchor Type Juice
Wyszukiwanie zaawansowane Internal Passing Juice
Strona główna Internal Passing Juice
Działy Internal Passing Juice
Temat numeru Internal Passing Juice
Twarzą w twarz Internal Passing Juice
Analizy Internal Passing Juice
Narzędzia i techniki Internal Passing Juice
Finanse przedsiębiorstwa Internal Passing Juice
Labirynty controllingu Internal Passing Juice
Problemy rachunkowości Internal Passing Juice
Wydarzenia Internal Passing Juice
Felieton Internal Passing Juice
Po godzinach Internal Passing Juice
Leksykon Internal Passing Juice
O tym się mówi Internal Passing Juice
Strategie Internal Passing Juice
Finansowanie Internal Passing Juice
Archiwum Internal Passing Juice
Szkolenia Internal Passing Juice
Publikacje Internal Passing Juice
O magazynie Internal Passing Juice
Autorzy Internal Passing Juice
Partnerzy Internal Passing Juice
Reklama Internal Passing Juice
Kontakt Internal Passing Juice
Prenumerata Internal Passing Juice
STREFA ON-LINE - logowanie External Passing Juice
Finanse i Controlling External Passing Juice
Strategia innowacji firmy i jej finansowanie - o czym pamiętać Internal Passing Juice
Efektywność zakupowa - wycena relacji firmy z dostawcami Internal Passing Juice
Lean Management jako zmiana mentalności w prowadzeniu firmy. Szczupłe zarządzanie w ujęciu ideowym i praktycznym. Od czego i dlaczego zacząć? Internal Passing Juice
Dyrektor finansowy jako CGO Internal Passing Juice
Zobacz zawartość Internal Passing Juice
Stanisław Kaczmarek Internal Passing Juice
Zintegrowany model zarządzania, łączący cechy BSC i Hoshin Kanri Internal Passing Juice
Marek Barowicz Internal Passing Juice
Jan Jagielski Internal Passing Juice
Trudna sztuka zarządzania strategicznego Internal Passing Juice
Barbara Dorosz Internal Passing Juice
Controlling strategiczny, czyli jaki? Internal Passing Juice
Użyteczne formuły i funkcje przydatne w uzupełnianiu raportów Internal Passing Juice
Kamil Stranz Internal Passing Juice
Składniki kalkulacyjne kosztów wytworzenia na przykładzie firmy produkcyjnej z sektora tworzyw sztucznych Internal Passing Juice
Marcin Rabiega Internal Passing Juice
Czy fintechy zagrażają bankom? Internal Passing Juice
Grzegorz Kubera Internal Passing Juice
Od raportowania liczb do rozumienia biznesu – kim powinien być controller? Internal Passing Juice
Anna Zielińska Internal Passing Juice
Składniki kalkulacyjne kosztów wytworzenia na przykładzie firmy XYZ Internal Passing Juice
Łukasz Walkiewicz Internal Passing Juice
Procesy, transformacje, zmiany. Jak LEAN Controlling wspomaga LEAN Enterprise Internal Passing Juice
VIII Kongres Podatków i Rachunkowości KPMG Internal Passing Juice
Rewolucyjne zmiany dla przedsiębiorców w 2018 r. – za nami VIII Kongres Podatków i Rachunkowości KPMG Internal Passing Juice
Łańcuch wartości Portera Internal Passing Juice
Jarosław Żeliński Internal Passing Juice
Dlaczego arkusz kalkulacyjny to już za mało, gdy myślimy o sprawnej konsolidacji sprawozdań finansowych? Internal Passing Juice
Natalia Piątkowska Internal Passing Juice
Katarzyna Podgórna Internal Passing Juice
Planowanie scenariuszowe Internal Passing Juice
Łukasz Olechnowicz Internal Passing Juice
Dariusz Stronka Internal Passing Juice
Kinga Kołata Internal Passing Juice
Ocena funkcjonalności platform i narzędzi wspomagających pracę służb finansowo-księgowych Internal Passing Juice
Daniel Dzikowski Internal Passing Juice
Outsourcing usług oraz centra usług wspólnych dla wybranych procesów finansowych Internal Passing Juice
Jacek Kaliński Internal Passing Juice
Ubezpieczenie utraty zysku - istotne rozszerzenie zakresu ubezpieczeń majątkowych i skuteczna ochrona przed stratami finansowymi Internal Passing Juice
Mateusz Komander Internal Passing Juice
Zmiany w SME Instrumencie - co nas czeka w 2018 roku? Internal Passing Juice
Alicja Grzegorzek Carrascosa Internal Passing Juice
Katarzyna Kaim-Mierzwicka Internal Passing Juice
Controlling personalny Internal Passing Juice
Redukcja kosztów, wzrost sprawności Internal Passing Juice
Controlling w inwestycjach Internal Passing Juice
Controlling w usługach Internal Passing Juice
Informatyka w controllingu Internal Passing Juice
Regulamin Internal Passing Juice
Polityka prywatności Internal Passing Juice
www.explanator.pl External Passing Juice
Przypomnij hasło Internal Passing Juice

SEO Keywords

Keywords Cloud

nie jak lean się więcej jest finanse czytaj controlling firmy

Keywords Consistency

Keyword Content Title Keywords Description Headings
controlling 24
finanse 19
nie 18
się 17
więcej 16

Usability

Url

Domain : finanseicontrolling.pl

Length : 22

Favicon

Great, your website has a favicon.

Printability

We could not find a Print-Friendly CSS.

Language

You have not specified the language. Use this free meta tags generator to declare the intended language of your website.

Dublin Core

This page does not take advantage of Dublin Core.

Document

Doctype

HTML 5

Encoding

Perfect. Your declared charset is UTF-8.

W3C Validity

Errors : 0

Warnings : 70

Email Privacy

Great no email address has been found in plain text!

Deprecated HTML

Great! We haven't found deprecated HTML tags in your HTML.

Speed Tips

Excellent, your website doesn't use nested tables.
Too bad, your website is using inline styles.
Great, your website has few CSS files.
Too bad, your website has too many JS files (more than 6).
Perfect, your website takes advantage of gzip.

Mobile

Mobile Optimization

Apple Icon
Meta Viewport Tag
Flash content

Optimization

XML Sitemap

Great, your website has an XML sitemap.

http://finanseicontrolling.pl/sitemap.xml

Robots.txt

http://finanseicontrolling.pl/robots.txt

Great, your website has a robots.txt file.

Analytics

Great, your website has an analytics tool.

   Google Analytics

PageSpeed Insights

Device
Categories

Website Review

Website Review is a free SEO tool which provides you content analysis of the website.